‘Wij komen overal en nemen dat allemaal mee’

Multitechnische dienstverlener SPIE is al jarenlang een naam waar niemand binnen Nederland omheen kan. In het noorden wordt het bedrijf steeds groter, onder andere dankzij overnames en uitbreidingen. Henk Lier licht de recente ontwikkelingen toe.

Tekst: Emma Veldhuis

Henk Lier, business unit manager industry services bij SPIE, is vier jaar geleden zelf via zo’n overname bij het bedrijf beland. “Ik werkte bij Strukton Worksphere. Dit bedrijf werd door SPIE gekocht, vanuit de intentie om meer te kunnen bieden op het gebied van gebouwactiviteiten. Daarbinnen was ik aangesteld voor de industrie en die functie heb ik binnen SPIE kunnen behouden. Het bevalt me hier goed! SPIE heeft toch wel een grote naam, waardoor iedereen direct weet wie je bent. Het is fijn om zo’n bedrijf achter je te hebben staan.”

Dat betekent niet dat iedereen ook weet wat het bedrijf doet, gezien de breedte van het aanbod. “Tegen mijn kinderen zeg ik dat we fabrieken bouwen, maar het is natuurlijk veel breder. We doen ook automatiseringsprojecten, hoogspanning, lassen, onderhoud van bruggen, gebouwen en sluizen. Dat maakt het ook lastig om uit te leggen waar mensen SPIE voor kunnen bellen. We doen ontzettend veel.”

Oplossingen bij netcongestie

Gelukkig kan Lier veel voorbeelden geven van projecten waarbij de expertise van SPIE goed van pas komt. “Er gebeurt veel op het gebied van energie en netcongestie. Veel partijen kampen met problemen op dat gebied, bijvoorbeeld omdat ze geen aansluiting kunnen krijgen of niet kunnen overstappen op elektrische voertuigen door onvoldoende laadcapaciteit. De oorzaak van het probleem kunnen we natuurlijk niet oplossen, als een netaansluiting er niet is, dan is dat helaas zo. Wij kijken naar alle andere aspecten. Kan het stroomverbruik bijvoorbeeld zuiniger, zodat we op die manier ruimte kunnen creëren? Zo niet, dan gaan we op zoek naar oplossingen waardoor men minder afhankelijk wordt van het net, zoals batterijen, zonnepanelen, windmolens, aggregaten op waterstof of diesel, of een combinatie van deze alternatieven. Zo zorgen we dat bedrijven weer verder kunnen.”

Er komen projecten van allerlei formaten langs. Laadcapaciteit is bijvoorbeeld een veelvoorkomende uitdaging. “Bij Volvo Cars in Beesd rijden ze allemaal elektrisch, maar al snel merkte men dat auto’s ’s morgens aan de lader gingen en ’s avonds nog steeds niet opgeladen waren. Daar hebben we een pilot gedraaid met een energiemanagementsysteem en batterijen, waardoor auto’s wel geladen konden worden. Diezelfde oplossing hebben we overigens ook bij ons eigen pand in Hoogezand. Een bijkomend voordeel daarvan is dat we onze klanten hier kunnen laten zien hoe zoiets eruit ziet”, vertelt Lier.

En dan zijn er de projecten van een heel andere omvang. SPIE is bezig met een klant in het midden van het land, die moet verplaatsen naar een locatie buiten Amersfoort, maar waar pas in 2030 een netaansluiting beschikbaar is. “Daarvoor gaan we een volledige off-grid oplossing realiseren, op basis van waterstofgeneratoren, accu’s, zonnepanelen en een stukje windenergie.”

Veelzijdige expertise

Naast de projecten rondom energie houdt SPIE zich de afgelopen tijd veel bezig met projecten in het foodsegment. Daar werkt het bedrijf onder andere samen met Cosun, FrieslandCampina, Kikkoman, AVEBE en Holland Malt. “Dit is een heel interessante sector”, vertelt Lier. “We zijn hier bezig met oplossingen op het gebied van automatisering, elektrotechniek en werktuigbouwkunde, alles komt hier samen. De expertise waar we in het noorden over beschikken, willen we ook uitrollen naar de rest van het land. Dat maakt dat we altijd de kennis en ervaring in huis hebben om het verschil te kunnen maken. Zeker nieuwkomers en scale-ups die vaak hun oorsprong hebben in verduurzaming, een wereld waar we ons als SPIE goed thuis voelen, maken daar graag gebruik van. Wij weten hoe je dat soort grote projecten samen kunt aanvliegen.”

SPIE gaat het liefst langdurige samenwerkingen aan en werkt dan ook vaak met vaste klanten. “Bedrijven weten wat ze aan ons hebben en door op deze manier te werken, zijn we van de grootste toegevoegde waarde voor hen. Vanuit de gelijkwaardige positie die we in een samenwerking opzoeken is het makkelijker om samen complexe vraagstukken aan te vliegen waarbij nog niet duidelijk is wat er moet gebeuren. Daar zijn we heel goed in. We doen graag een stukje ontwerp én een stukje uitvoering en vragen steeds door. Heeft men hier al aan gedacht? Wat wil men precies, en waarom is dat? Vaak weet men achteraf pas precies wat men vooraf had gewild, aan ons de uitdaging om samen daarnaartoe te werken. De kennis en ervaring die we bij verschillende bedrijven in verschillende sectoren opdoen, nemen we daarbij mee. Klanten zitten diep in hun eigen processen en locaties en kijken wel een beetje naar buiten, maar niet zo veel. Wij wel; wij komen overal, en wat we daar vinden, nemen we mee.”